4月27日下午，景興紙業(yè)第二十五屆品管圈（第一期）成果發(fā)表大會(huì)在公司黨群服務(wù)中心三樓會(huì)議室隆重舉行，公司副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理錢曉東、總工程師程正柏等出席會(huì)議。品管圈委員會(huì)、事務(wù)局成員、各圈輔導(dǎo)員、圈長及圈員代表共計(jì)230余人參加會(huì)議。

本屆品管圈活動(dòng)較往屆進(jìn)行了創(chuàng)新，采用“兩輪改善、兩輪發(fā)表”的進(jìn)階式推進(jìn)機(jī)制，第一期主題改善共完成74個(gè)。4月24日，各事業(yè)部、子公司組織品管圈內(nèi)部PK競(jìng)技，來自事業(yè)辦、技術(shù)研發(fā)部、品管部等部門的專業(yè)人員對(duì)發(fā)表圈活動(dòng)成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，以“60%現(xiàn)場(chǎng)實(shí)效+40%成果展示”為評(píng)分機(jī)制，對(duì)品管圈活動(dòng)的實(shí)施效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保有形成果計(jì)算的準(zhǔn)確率，最終選拔出8支優(yōu)秀隊(duì)伍參加總公司成果發(fā)表。

發(fā)表會(huì)上，各參賽團(tuán)隊(duì)激情演繹，從精心制作的 PPT 到生動(dòng)形象的實(shí)物展示，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析到實(shí)際案例的深入剖析，系統(tǒng)闡述了從問題識(shí)別、要因分析到對(duì)策實(shí)施的全流程質(zhì)量提升路徑，充分展現(xiàn)其專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力，讓現(xiàn)場(chǎng)人員切實(shí)感受質(zhì)量提高的全過程和品質(zhì)管理的魅力。

經(jīng)過激烈角逐和評(píng)委們的嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)審，本屆品管圈活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)最終揭曉。

優(yōu)勝獎(jiǎng)：造紙二部“奮斗圈”、平湖景包“效益圈”

三等獎(jiǎng)：造紙二廠“騰飛圈”、能源車間“指針圈”、造紙一廠“提升圈”

二等獎(jiǎng)：環(huán)保辦“圭垚圈”、造紙一部“前進(jìn)圈”

一等獎(jiǎng)：造紙三廠“天山圈”

各圈發(fā)表后，工業(yè)用紙事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)钶x對(duì)各活動(dòng)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，充分肯定各小組取得的改善成效。

魯富貴作總結(jié)指示，他首先對(duì)活動(dòng)成果質(zhì)量予以充分肯定。同時(shí)提出后續(xù)努力方向：一要提高重視程度、強(qiáng)化組織保障，各級(jí)管理者要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，并全程跟蹤、指導(dǎo)活動(dòng)開展，確保品管圈活動(dòng)成為員工能力提升的重要抓手；二要深化文化內(nèi)涵、激發(fā)員工潛能，品管圈作為企業(yè)改善文化的核心載體，其價(jià)值不僅體現(xiàn)在有形成果，更要注重培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的系統(tǒng)性思維，充分釋放全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力；三要聚焦基層實(shí)踐、推動(dòng)持續(xù)改善，引導(dǎo)基層員工立足崗位解決實(shí)際問題，對(duì)優(yōu)秀案例進(jìn)行深度復(fù)盤，力爭在下階段活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)課題深度、改善維度、創(chuàng)新廣度的全面提升！